?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Лет семь, а может быть восемь тому назад, в бытность мою еще студенткой СПбГУ, нас, тогда еще «менеджеров среднего звена», руководство фирмы, в которой я работала, активно агитировало пройти тренинг личностного роста некой московской тренинговой компании «Аватар». Время тогда было сложное, только что отгремел дефолт, и многие коммерческие организации разорились. В результате повальная безработица, низкие зарплаты,- в общем, полный букет экономического кризиса. И вот директор, вдохновлённый идеей подъема бизнеса, каким-то образом попал на «Лидерскую программу» «Аватара».

Вернулся с тренинга и началось…

Незамедлительно последовал массовый «загон» персонала на тренинги. Декларировалось что участие, конечно же, добровольное, но не пойти оказалось крайне сложно. Проводился цикл презентаций, на которых приглашённые тренеры прорабатывали сотрудников долго и методично. Отказаться было почти невозможно. Стоил такой трехдневный «Личностный рост» примерно 200-300$, а зарплаты в среднем по компании в то время составляли 300-500$.

Хотя явка и была добровольно-принудительная, но я всё-таки выстояла и отказалась. Лично мне на тот момент из презентации не было понятно, что они вообще делают на тренинге, как его проводят и на каких основах он базируется, а отдавать почти месячный заработок за «кота в мешке» не хотелось. Кроме того, ведущие по ходу многочасовых выступлений весьма нелестно отзывались о психологах, в той связи, что, дескать, психологи ничего на практике не умеют, толку от их работы никакого, а вот они (тренеры) – «непсихологи» проводят настоящую работу, которая позволяет людям решить проблемы и в корне изменить свою жизнь. На мое предложение поподробнее рассказать, что же это за «настоящая работа», они загадочно улыбались и предлагали пойти на тренинг.

После этого на следующих выходных 90% нашей фирмы удалилось на тренинг.

Что там творилось на тренинге, сказать не могу, ибо сама не присутствовала, а его участники давали какую-то «нечеловеческую клятву» о неразглашении коммерческой тайны или что-то в этом роде. Как взгляд со стороны могу отметить, что возвращались сотрудники с тренинга в нервозном, взвинченном состоянии, сами на себя порой похожи не были, говорили какими-то штампованными общими фразами, активно зазывали окружающих на тренинг. А на мои просьбы пояснить, что каждый из них конкретно понимает под какой-нибудь общей фразой-лозунгом из серии: «хочешь быть счастливым – будь им», почему-то сказанной в контексте вполне определённой ситуации связанной с работой, они загадочно улыбались и отвечали:

- Эх, тебе не понять, ты меня поймешь, если сходишь на тренинг.

Оставалось только пожать плечами и дождаться когда волна общего сумасшествия спадёт и люди вернутся к нормальной жизни и работе.

Ещё хочется отметить, что после тренинга каждому участнику наша фирма-работодатель предоставляла дополнительный выходной день. Примерно четверть сотрудников (если не треть) прошедших тренинг, отправлялась после доп. выходного прямиком на больничные с диагнозом ОРЗ, грипп и т.п.
Затем особенно «продвинутые» съездили в Москву на "Лидерскую программу", потом всю нашу фирму в уже открыто принудительном порядке повезли на верёвочный курс для повышения командного духа. Там мы попрыгали в мешках, падали в руки друг друга «на доверие», ну и всё, пожалуй. Через месяц все постепенно успокоились, а через три-четыре и вовсе забыли про это.

И вот, друзья мои, спустя восемь лет, я включаю первый канал (!!!!) поздно вечером и вижу показательный тренинг некоего Владимира Герасичева. Уже с первых минут стало ясно, что это за «тренинг». Характерные обороты речи ведущего, манера общения, приёмы и методы. Думаю, ба, да вот ты какой, «Северный олень»!

Герасичев «Контекст или Искусство быть счастливым»

www.mirpozitiva.ru/video/kontekst/kontekst-iskusstvo-bit-schastlivim.html

После внимательного просмотра мне стало понятно, почему же «лайфспринговцы» (именно так называется течение, породившее данный формат тренингов личностного роста) и их последователи, так яростно открещиваются от психологов, и почему тренинг вызывает столь сильные эмоции. И знаете, друзья, мне, человеку волею судеб получившему профессиональное психологическое образование, захотелось высказаться на этот счёт. То, что будет написано ниже, является не только моим мнением, но и мнением некоторых моих коллег, в частности моего друга и коллеги по цеху психолога Фарафонова Евгения Александровича, с которым мы вместе анализировали увиденное и готовили материалы для данной статьи.

Ролик с часовой записью тренинга есть в сети Интернет, он выложен в Контакте, так что все желающие могут просмотреть и сделать свои выводы.

Здесь мы высказываем свою экспертную оценку как психологи и практики.
Итак, давайте разбираться.

Речь г. Герасичева изобилует такими высказываниями как: «жизнь в контексте», «жизненный сценарий», «ты всё еще тот самый маленький мальчик/девочка, которого обидели родители/сверстники» и т.д. Всё это он применяет к привычному поведению участников тренинга в обыденной жизни.

Экскурс в историю:

Термин «жизненный сценарий» и три состояния Я (родитель, взрослый, ребёнок) есть ничто иное как понятийный аппарат транзактного анализа, разработанного еще в середине двадцатого века Э.Бёрном и активно использующегося и по сей день его последователями в процессе психотерапии (см. Э.Бёрн «Игры, в которые играют люди. Психология человеческих отношений»).

Никаких ссылок на использование транзактного анализа, конечно же, не делается. Наверное, г. Герасичев всё это придумал сам, он же "НЕ психолог". (шутка!)

Это к вопросу о том, что «лайфспринг» не использует психологические методы работы. Использует, друзья, и еще как!

В целом надо отметить, что от транзактного анализа, который, кстати сказать, берёт своё начало из психоанализа Фрейда (а попытки провести экспресс-психоанализ «на колене» ведущий реализует с завидной регулярностью и применительно ко всем участникам прямо по ходу тренинга), кроме терминов в тренинге мало что осталось.

Но он не раскладывает личность на составляющие родитель-взрослый-ребёнок и не исследует перекрестные связи субличностных составляющих клиентов, как это делаем мы, ничего не умеющие практические психологи. Герасичев ввернул «умный» термин и достаточно. И так красиво.

Для справки сообщаю, что транзактный анализ есть ничто иное, как психотерапевтический подход и используется психологами и психотерапевтами при работе с людьми, имеющими определённые проблемы, а уж никак не для активации личностного роста в формате тренинга. Никаких ссылок на первоисточники не даётся, теоретическая база и термины выдаются за собственные разработки. В общем, плагиатом г. Герасичев не брезгует, но это не самое страшное, друзья.

Давайте посмотрим, а что же собственно происходит на самом тренинге. Какова логика тренингового процесса и технология работы.

Нам демонстрируют несколько «эпизодов» работы тренера с участниками один за одним. В целом есть тренер, который всё знает, есть участник – заблудшая несчастная овца, пришедшая на тренинг за «волшебной таблеткой» от своих несчастий и зал, который состоит из таких же «несчастных», ждущих соей очереди на «горячий стул».

Что повторяется во всех эпизодах, так это поведение ведущего. Во всех случаях оно сценарное. Алгоритм прост и неизменен, несмотря на разнообразие проблемных ситуаций и характер проблем участников тренинга.

В целом схема работы тренера выглядит так:

Шаг 1 - Участник заявляет ПРОБЛЕМУ.

То есть, человек выходит и говорит:

- У меня не получается вот это или я неуспешен в том-то и том-то.

Шаг 2 - Тренер внутри себя выстраивает (или выдумывает) некую гипотезу о причинах текущего состояния и наличие ИСТИННОЙ, по мнению тренера, проблемы участника.
По каким критериям тренер выводит эту «истину», одному Богу известно, ну или ему и Богу, не иначе. Во всяком случае «истина» выдается в лоб как приговор и обсуждению не подлежит.

Шаг 3 - Тренер оказывает массированное давление на проблемную зону клиента: продавливает, фрустрирует больные точки. То есть в грубой и жёсткой форме нападает на участника, нелицеприятно и прилюдно (!) высказывается о причинах проблемы, разрушая самооценку человека.
Поступая таким образом, тренер усиливает до крайности болезненные переживания, в результате чего через некоторое время у участника, находящегося на «горячем стуле», наступает дезориентация и растерянность. Включается естественный механизм личностной защиты, некое «отупение». Участника буквально «захлёстывает» плохо контролируемыми эмоциями, по итогам через некоторое время включается реакция торможения - как естественное следствие перегрузок нервной системы.

Это можно сравнить с эффектом болевого шока.

Шаг 4 - На фоне эмоционального зашкаливания снижается критичность восприятия окружающей информации, и на этой волне тренер проводит суггестивное воздействие. Проще говоря, внушение.

На фоне эмоционального отупения критичность восприятия падает, и участник проглатывает тренерский наказ:

- Ты делал не правильно, а правильно так и вот так. Иди и делай! И будешь счастлив!

Шаг 5 – Участник испытывает облегчение, когда выпадает из "поля атаки" тренера.

С одной стороны он как бы поговорил о своей болезненной теме и тем самым стал сильнее, с другой стороны его наконец-то оставили в покое. Как следствие - спад напряжения и наступление чувства облегчения.

По такой схеме проходят практически все представленные эпизоды демонстрируемого тренинга. Мы (зрители) прекрасно понимаем, что это всего лишь «демо-версия», что многое оказалось за кадром, и, тем не менее, нам показывают якобы лучшее, самые сильные моменты тренинга.

Но друзья мои, сходу бросаются в глаза две вещи…

А именно полное отсутствие контакта (диалога) тренера с участником. Более того, тренеру этот диалог АБСОЛЮТНО НЕ НУЖЕН. Тренер вообще не ставит перед собой такой цели. Зачем? Он уже выявил из каких-то своих соображений причину проблем участника, и теперь, зная его больные точки, отлупит участника по полной программе и наводящими вопросами, вырывая из контекста только нужные для доказательства своей теории факты, приведёт участника к нужным ему (тренеру) выводам.

Иначе говоря, тренер, начиная работу, уже знает чем она закончится, а потому диалог и истинное отреагирование переживаний участника ему не нужно и неинтересно. А ведь любой мало-малски грамотный психолог вам скажет, что именно отреагирование переживаний клиента, "выпускание джина из бутылки" и дальнейшая трансформация этих ранее не отреагированных зажатых чувств клиента, даёт истинную трансформацию его проблемных ситуаций и болевых зон. И тот самый личностный рост, о котором так печётся г. Герасичев.

В представленном ролике особенно ярко видно отсутствие контакта в эпизоде с Натальей и Ириной. Проблема отношений матери и дочери заявлена дочерью Ириной.

Вкратце: дочь садится «на горячий стул» тренинга и говорит об отсутствии взаимопонимания с мамой, о том что еще живы детские обиды и переживания (матери 52 г, дочери 25 на момент тренинга). Дочь рассказывает, что из-за детских обид у неё сложились комплексы в отношении собственной адекватности (нормальности) из-за оценок матери, полученных в 11-летнем возрасте. И что для преодоления комплексов ей пришлось многое пережить. Мать оправдывается, высказывает свою альтернативную позицию, говорит о своём видении процесса воспитания, и о том что хочет выстроить доверительные отношения, но не понимает сути претензий дочери.

В данном эпизоде Герасичев Наталью ПРОСТО НЕ СЛЫШИТ и не хочет слышать. Дочь выбрана на роль жертвенного ребёнка, а мать – бездушный, тупой домашний тиран. Особенно показателен финал работы тренера. Заканчивается эпизод якобы провалом упрямой и эмоционально тупой матери, которая на самом-то деле (если внимательно слушать что и как она говорит), вначале пыталась-пыталась вступить в диалог с тренером, но потом, поняв, что её никто не собирается слушать, на каком-то моменте наглухо ушла в «защиты». И её финальная фраза «А я не собираюсь никого здесь жалеть», означает «а не пошли бы Вы куда подальше со своими нападками».

Герасичев вывернул уход в защиты участника как то, что участница «провалила свой шанс на изменения».

Друзья мои, я, как психолог, не знаю что здесь надо добавить кроме того что это провал работы над созданием диалога близких друг другу людей.

Без комментариев.

Переводя вышеозначенный эпизод на язык понятный непрофессионалам, это выглядит так, как будто вы зашли к соседке, чтобы предупредить её, что её поджидает маньяк за углом, но, встретив на пороге, первое что у вас вырвалось: « у тебя такое некрасивое платье, ты плохо выглядишь». На что перед вами просто захлопнули дверь.

Очевидно однобоко плоское связывание какого-то единственного травмирующего эпизода из глубокого прошлого участника со сложившимся состоянием проблем клиента на настоящий момент.

Например:

Первая участница Женя. Эдакая «отличница» с комплексом «синего чулка», заявила о проблеме построения отношений с мужчинами и выбора партнёра для создания семьи. Она никак не может выйти замуж. Из прошлого вспоминает, что в детстве играла с отцом в «знайку», отвечая на вопросы. И если ей тогда в детстве не удавалась ответить, то она сильно расстраивалась, если отвечала правильно, то это вызывало поощрение любимого отца. Тренер вывел гипотезу, о том, что и по сей день она играет в «знайку», стремится быть умной и начисто отказалась от собственных чувств, заменяя их интеллектуальными устремлениями и профессиональными амбициями.

Герасичев утверждает, дескать тебе, Женя, давно пора прекратить играть в «знайку», ибо именно в этом вся твоя проблема. Ты, Женя, со всеми в это играешь, поэтому ты неудачница. И замуж тебя никто не возьмёт.

Друзья мои! Между игрой в «знайку» маленькой девочки и тем человеком, которым является Женя на момент тренинга, находятся эдак лет двадцать живой человеческой жизни, наполненных разными событиями и переживаниями.

Хочется спросить:

- А что Женя делала все эти годы? Папа, поиграв с ней в «знайку», положил её в книжку и засушил в виде гербария, а теперь её вытащили и принесли на тренинг?

На каком основании идёт вырывание одного довольно незначительного эпизода детских воспоминаний психологической травмы пяти– семилетнего ребёнка из контекста ВСЕЙ жизни и связывание проблем ВЗРОСЛОЙ (!)девушки с????

Безусловно, у нас есть основания полагать, что какая-то травма наверняка была, но та закостенелость проблем, с которыми на тренинг пришла Женя, есть следствие ЧЕРЕДЫ СОБЫТИЙ её жизни и трансформации ранее полученных травм, сквозь призму последующего жизненного опыта. А утверждать, что вот мы сейчас там, в детском саду, всё пересмотрим, и у взрослого человека жизнь пойдёт по-другому, по меньшей мере наивно... если не сказать что это просто глупость.

Хочется спросить:

- Вы, господин Герасичев, разве не понимаете что пятилетняя девочка, сидящая на коленях у отца, и взрослая сформировавшаяся личность 25 лет отроду - это вообще два разных человека?

Личность складывается под влиянием многих событий и переживаний, почему тренер выбирает только один микроэпизод и называет его сценарием ВСЕЙ жизни, - осталось для меня загадкой.

Если говорить о конкретном примере, то здесь почему-то никак не освещена роль матери, а вернее родительская модель отношений матери и отца и влияние этой модели на формирование Жениных отношений с мужчинами. То, что она не хочет иметь детей, не хочет создавать семью – ведь это очень похоже на голос материнских проблем в Жениной голове… (об этом вам скажет любой образованный психолог).

Надо ли тут писать, что неудачи матери в отношениях с отцом, развод и распад семьи для ребёнка является травмой. И маленькая девочка, видя и запоминая этот родительский опыт, неосознанно проецирует его, а равно и все детские страхи на свою жизнь. Надо ли здесь упоминать, что, выстраивая личные отношения с нашими партнёрами, мы на бессознательном уровне, НА АВТОМАТЕ (!) во многом повторяем то ролевое поведение, которое видели у своих родителей?

Но насколько мы видим, г. Герасичева это всё не интересует, как, впрочем, и сама Женя с её проблемами. Он отработал чётко по своему сценарию:

1 - провёл сильное болезненное давление, доведя участницу до слёз. Кстати сказать, техника таких фрустрирующих воздействий очень проста и практически безотказна, но не буду здесь её описывать, дабы не провоцировать неправильное применение.

2 - в грубой форме объяснил, что Женя жила всё это время неправильно.

3 - объяснил в чём её проблема (вынес приговор) и отправил в жизнь.

Хочется спросить: и что дальше? Что от этого Женя всю свою жизнь перекроит и переделает?

Само по себе давление на болевые точки клиента используется психологами как методика фокусирования на неосознанных чувствах, но используется именно в ПСИХОТЕРАПЕВТИЧЕСКОЙ работе.

Цель такого воздействия актуализировать болезненное переживание, чтобы вытащить жало проблемы. Дальше клиент должен прожить, прочувствовать и отреагировать свои эмоции и уже после этого психотерапевт создает с клиентом почву и безопасные условия для реализации новых возможностей, создания новых форм для более продуктивного взаимодействия с окружающим миром. В этом принцип экологичности психотерапевтического воздействия.

И это работа не одного или двух дней. На подобную работу уходят недели, месяцы, иногда годы, ибо психические процессы имеют свою стадийность и протяжённость. И чем глубже и острее травма, тем больше времени нужно для её изживания.

Но г. Герасичев не даёт возможности прожить чувства и изжить их из себе. Он купирует активизированные им же самим процессы болезненных переживаний и тут же на пике эмоциональной болтанки даёт установку-внушение на «правильный алгоритм».

Что же происходит тогда, спросите вы?

Любой психолог скажет, что не пережитая травма загоняется еще глубже и работать с ним становится еще труднее. А чувство облегчения, которое испытывает участник, возникает когда он наконец-то «отполз с лобного места».

То, что мы видим у Герасичева скорее похоже на показательную порку, а не на реальную проработку проблем.

Знаете, на наш взгляд это какой-то тренинг для «униженных и оскорбленных». Где есть умный и все знающий «большой Сэм» и сборище инвалидов-неудачников (участников). Любая попытка вступить в диалог пресекается, так как г. Герасичев ведёт участника к заранее определённой им точке-цели.

Логика такова: я, тренер, точно знаю, где твоя проблема. Она в том-то и в том-то. Ты жил всё это время неправильно, вот тебе правильная форма, а теперь иди и исправляй.

Очевидны манипуляции Герасичева с группой с целью доказательства своей позиции.

Приведу пример:

- Кто видит в этом проявление эгоизма Натальи?– обращается тренер к группе и поднимает руку.

И, конечно же, в зале поднимается лес рук. (Психология группы в этот момент такая: «что ж мы глупее тренера?, конечно, мы не глупее и тоже все сразу это заметили»)

Друзья, надо ли мне вам объяснять, что это чистейшей воды манипуляция? (Кому не понятно, почитайте техники воздействия на коллективное сознание у НЛПишников и основы социальной психологии малых групп)

А эти великолепные паузы в диалогах с группой…

Существует две точки зрения: моя и неправильная, а если ты (участник Вася) со мной в чём либо не согласен, значит ты либо ничего не понимаешь, ибо куда тебе, дураку, понять проблему другого участника, «это не твой сценарий», либо ты на самом деле пришёл сюда именно чтобы спорить со мной. И в этом твой, Вася, сценарий!

В том и в другом случае 1:0 в пользу Герасичева.

Подобных моментов в представленном тренинге предостаточно, не хочется более на этом останавливаться. Давайте вернёмся к основным моментам.

Режет слух ненормативная лексика тренера, выражения из серии «ты облажалась», «я хотел бы купиться на ту фигню, которую ты здесь говоришь, но я этого делать не буду», «ты не живешь своей жизнью, потому что у тебя есть классная отмазка» и т.д.

Подобные некорректные высказывания, задевающие и унижающие участников тренинга, явно не способствуют личностному росту, и не создают почву для новых возможностей. Но это всего лишь часть «программы показательной порки», загоняющей в стресс. Об этом говорилось выше.

Ход развития мысли тренера намного быстрее реакции участников, и на этом фоне проскакивают, а вернее проглатываются откровенные логические несоответствия аргументов и выводов. Участникам просто не дают времени осмыслить и обдумать. Когда смотришь тренинг в записи - логические «косяки» вылезают. Становится очевидным связывание слабо коррелирующих между собой отдельных фактов биографии и далеко идущие выводы тренера о глобальности "катастроф", последующих за локальными событиями в жизни. Всё это работает на конечную цель - привести участника к заранее известной тренеру точке - выводу.

Дело в том, что при передозировке информации, когда скорость предъявления материала намного превышает скорость усвоения, у участников наступает информационная перегрузка. На этом фоне как по маслу проходят внушения тех или иных установок. Это нормальная реакция человеческой психики на перегрузку. Кстати сказать, она используется в обойме классических базовых методик наведения гипноза с целью коррекционного воздействия в психотерапевтической работе. (см. С. Горин «НЛП. Техники россыпью», Эриксон М. «Гипнотические реальности: Наведение клинического гипноза и формы косвенного внушения».)

Инструмент хорош, только в чьих он руках?

Почти каждому участнику в конце «сессии» Герасичев говорит:

- Какие выводы ты для себя сделал? А ты какие выводы для себя сделал? А ты? А ты?

Обращение само по себе достаточно эмоционально сильное, и, повторив его раз пять-десять, практически в 100% случаев, глубоко западает в подсознание. После такой «прокачки» участник выходит и задаёт себе вопрос:

- Какой вывод я для себя сделал из этого тренинга? Мой вывод в том, что я должен сделать вот так и жить вот так. Я сделал этот вывод САМ, самостоятельно, значит, я стал хозяином своей жизни! Я крут! Ура!

Аплодисменты. Занавес.
Итоги.

На наш взгляд, тренинг по сути не глубок. И в обучении тренеров тоже, знаете ли, "не затейлив".

Есть типажи и есть вытекающие из типажей проблемы. Допустим их десять, ну или пятнадцать. И на каждую «типовую» ситуацию тренер как из колоды карт вытаскивает типовой ответ-решение. На проблему А в контексте А есть ответ А, а на В-В, Здесь ты говоришь вот это, а в этом случае ведёшь вот сюда и т.д.

Задача тренера «отпинать» участника, чтобы снизить критичность восприятия, разбередить «больное место» и дать установку на вполне конкретные весьма поверхностные меры - изменения.

На фоне полного эмоционального раздрая участник «пилюлю» проглотит и будет доволен. А то, что, придя в себя, человек будет восстанавливаться от полученной психологической травмы - это уже лично его проблемы.

Подобные тренинговые программы, на мой взгляд, и, по мнению большей части моих коллег, становятся популярными именно в моменты кризисов и в первую очередь экономических. Когда возрастает безработица, падают доходы, конкуренция становится жёстче, меняются к худшему условия жизни, тогда в души людей закрадывается сакраментальный вопрос: "а может быть со мной что-то не в порядке?" И на этом фоне тренинг Герасичева и ему подобных товарищей набирает популярность. Как только экономическая ситуация стабилизируется, то и желание посетить «показательную порку» неизменно сходит на нет.

А мы только что пережили очередной кризис…

На мой взгляд, и думаю, меня поддержат коллеги, данные программы созданы для того, чтобы просто зарабатывать деньги. И делается это цинично и грубо. Кроме того, такие тренеры как Герасичев и ему подобные абсолютно не несут никакой ответственности - ни моральной, ни административной - за последствия своих «психологических интервенций». Есть, наверное, и положительные стороны тренинга и кто-то скажет что он «многое вынес и познал», только вопрос в том, ценой скольких душевных травм он это вынес? Есть в медицине такой замечательный принцип: не навреди. На подобных тренингах, похоже, о нём не задумываются. И кто эти люди, что проводят подобные программы? Где и кто их готовит?
В какой мере они несут ответственность за «плоды трудов своих», мне непонятно.

И ведь таких «самородков» много!

Автор: Погорелова Светлана Валерьевна
Соавтор Фарафонов Евгений Александрович

Comments

( 30 comments — Leave a comment )
Page 1 of 2
<<[1] [2] >>
pingback_bot
Dec. 28th, 2011 02:40 pm (UTC)
ВЗГЛЯД ПСИХОЛОГА НА ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА «ЛАЙФС
User butthurt_pr referenced to your post from ВЗГЛЯД ПСИХОЛОГА НА ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА «ЛАЙФСПРИНГ» И ИМ ПОДОБНЫЕ. ИЛИ ТРЕНИНГ ДЛЯ «УНИЖЕННЫ saying: [...] ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА «ЛАЙФСПРИНГ» И ИМ ПОДОБНЫЕ. ИЛИ ТРЕНИНГ ДЛЯ «УНИЖЕННЫ [...]
pingback_bot
Dec. 29th, 2011 04:32 pm (UTC)
еще раз про Ройтмана и ко . все очень четко и точно сказ
User ohaio_il referenced to your post from еще раз про Ройтмана и ко . все очень четко и точно сказано saying: [...] ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА «ЛАЙФСПРИНГ» И ИМ ПОДОБНЫЕ. ИЛИ ТРЕНИНГ ДЛЯ «УНИЖЕННЫ [...]
consultant_s
Dec. 29th, 2011 05:00 pm (UTC)
Браво!
Замечательный текст.
alice_in_flow
Dec. 29th, 2011 06:13 pm (UTC)
Спасибо, красивый анализ тренинга!
Могу еще добавить свое наблюдение людей, успешно прошедших "лидерку" - независимо от города проживания, они узнаются по очень похожей манере поведения. Я бы ее назвала "пройти по чужим головам"
iunis1
Dec. 29th, 2011 06:54 pm (UTC)
"На мой взгляд, и думаю, меня поддержат коллеги, данные программы созданы для того, чтобы просто зарабатывать деньги. И делается это цинично и грубо. "
Вы прекрасно сами ответили на Вами поставленный же вопрос, кто эти тренеры, и зачем создаются эти тренинги.
Все эти саднаот (в Израиле) не что инное, как циничное выкачевание бабок из людей, которые думают, что у них есть какая-либо проблема (а таких много), на самом деле это мыльный пузырь, то бишь тренинги эти лечат обычный (сорри) понос, как дизентерию.
Есть конечно люди, которые действительно имеют психологические проблемы и непреодолимые барьеры, таким , проходящим эти шарлатанские тренинги потом нужна серьёзная психологическая помощь, это в лучшем случае, в худшем доходит до психотерапевта.
oddalizka
Jan. 23rd, 2012 07:38 am (UTC)
Так по каким же критериям можно понять, что психолог работает профессионально?Прежде всего, это умение выстраивать хороший контакт со своим клиентом. Даже если он работает в провокативном стиле, клиент должен чувствовать, что его понимают, сопереживают, принимают как личность. Профессиональный психолог всегда приветствует обратную связь от клиента, даже если она негативная. Он рад такой открытости и готов обсуждать процесс психотерапевтического взаимодействия. А вот прямых советов и указаний, как правильно было бы поступить, профессиональный психолог, работающий со взрослыми, как раз не дает. Несмотря на то, что глобальные личностные изменения происходят с клиентом не сразу, микродинамику отследить всегда можно. Если после двух-трех сессий у вас поменялся угол зрения на свои проблемы, вам стали видны новые грани ситуации, появился свежий интерес, то это тоже, пусть и промежуточный, но результат психотерапии. А когда появляется энергия, желание действовать, и направление этих действий тоже становится ясным и наполненным смыслом, можно уже в полной мере говорить о том, что психотерапия начала приносить свои плоды. ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ БЫЛО сразу прекратить работу?

ЧЛЕН федерации ФПК онлайн. Ольги Струговщиковой: Цитата: Я консультирую обычных, нормальных людей, которые попали в трудную ситуацию (измена, предательство, расставание, смерть близкого, потеря работы), запутались в себе своей жизни, не понимают, зачем они каждое утро ходят на эту ненавистную работу (учебу) и почему они бесконечно ссорятся с близкими людьми.
Я НЕ консультирую семьи и детей, а также лиц, стоящих на учете в психоневрологическом диспансере (в т.ч. наркотическая, алкогольная и др. зависимости).

Психолог который публично заявляет, что он консультирует нормальных людей и причисляет к не нормальным семьи тех у кого алкогольная зависимость - по крайней мере страннен.
Пустинский Борис
сегодня, 01:04:49

Я не буду обсуждать профессионализм эксперта, у которого Вы консультировались. Если он Вас не устраивает, Вы можете найти другого.
Ирина
сегодня, 01:08:43

Тем не менее Вы не даете этого права - я являюсь заблокированной. Нарушаются права клиента
Пустинский Борис
сегодня, 02:29:20

Потому что Вы нарушили правила сайта.
Вот такой у меня был разговор. когда я хотела получить консультацию у ПСИхолога насайте
norka_0
Dec. 29th, 2011 07:02 pm (UTC)
Выйти на сцену и плакать на глазах у всех?! Это надо очень сильно себя не любить! Ужас какой то
chastique
Dec. 29th, 2011 07:54 pm (UTC)
Да, несколько раз встречала в сети этот текст....
Все правильно, что тут добавить. У меня подруга в Израиле прошла 2 "ступени" какого-то дико дорогого тренинга и ее поведение похоже на то, что описано в тексте - во-первых, соблюдение страшной тайны о том, что же собственно происходит на тренинге, во-вторых, разговоры заученными фразами, клише. Ну, и в-третьих, отсутствие каких-либо позитивных изменений в жизни ....
Vladimir Kropatchev
Dec. 29th, 2011 08:26 pm (UTC)
согласен
Полностью согласен с Вами, коллега!
Хочется добавить, что существует так же масса псевдопсихологов и псевдотерапевтов.
Žana Dragunova
Dec. 29th, 2011 09:23 pm (UTC)
zana
Замечательный анализ! Сама являюсь коуч-тренером, я не психолог, но очень уважаю профессионалов своего дела (и психологов и психотерапевтов). Тренинги веду, и знаю, как оценить результат хорошего тренинга. То, что твориться там, даже тренингом называть нельзя. Тренинги личностного роста есть и нужны, но не такие, естественно.
Polina Levashova
Dec. 30th, 2011 02:51 am (UTC)
А что бывает с организациями, плотно подсевшими на такие тренинги, где все эти манипуляции становятся привычным циклом?! Как такое регулярное промывание мозгов сказывается на коллективе, как на экономических результатах и их стабильности? Есть ли у организации подсевшей на прорывы шанс построить нормальную устойчивую оргсистему с устойчивыми результатами от профессиональных сотрудников, ориентированных на достижение действительно передовых и основопологщих для устойчивости бизнеса целей, а не на бесконечный надрыв по достижению просранных KPI, которые амбициозными целями по сути своей могли являться лет 5-7 назад, а по количественному выражению амбициозны только в том, что поставлены без связи с реальным бизнесом?!
samuel_smith
Dec. 30th, 2011 12:42 pm (UTC)
я работал в организации в которой были подобные тренинги, правда вёла их психолог. на мой взгляд вменяемые сотрудники занесли это в разряд "х#@та" и старались от этого всячески косить (я вот просто назначал на это время встречи), а разгильдяи - радовались возможности официально ничего не делать. Во время кризиса тренинги и их автор ушли за 13 зарплатой и прочими плюшками )
samuel_smith
Dec. 30th, 2011 12:38 pm (UTC)
Большое спасибо за текст. Кстати, популярность таких лайфспрингов прямо коррелирует с уровнем экономического развития страны. И очень похожие методики используют сетевые торговцы. Одно из самых заметных проявлений - многократное повторение слов "успех", "рост", вворачивание калькированных слов на "рунглише" и создание ауры "элитарности". Но мне кажется, что тренер и жертвы вполне себе достойны друг друга. Туда обычно попадают те, кто хочет быть обманутым, так же как и в "сетевой маркетинг" и религиозные секты. Что, конечно, не уменьшает вреда от них.
polyguy
Dec. 30th, 2011 12:51 pm (UTC)
Тренинги бывают разные и не надо обобщать. Я например много лет тому назад прошел несколько тренингов EST в Израиле разработанные Вернером Эрхардом и ведущий пользовался широким выбором методик и недюжинной интуицией и харизматичностью. Результаты, то есть улучшение качества жизни по всем параметрам имело место быть у большинства участников и у меня лично по моему ощущению а так же по отзывам окружающих. Внешне была определенная схожесть с тренингом который описывается тут, но по сути и по результатам все было иначе.
Marina Pochivalova
Dec. 30th, 2011 03:55 pm (UTC)
Действительно, обобщать все лайфспринги на основании того, что видишь только часть картины и избирательно анализируешь, не до конца корректно. я клинический психолог по обоазованию и играющий бизнес тренер, я проходила подобный тренинг и могу сказать, что в нем есть много групповых и парных упражнений, которые позволяют проработать те значимые переживания, вышедшие на поверхность. Что касается методик, которые используются в тренинге, то это знакомые всем игры "красное и черное", "подводная лодка", незаконченные предложения метафорические упражнения, кое-что из гештальта и психодрамы. в конце обязательно заземление участников, например в упражнениях на постановку целей по важным облостям жизни (похоже на колесо баланса). да, есть мощное эмоциональное вовлечение, приемы провакативной и поведенческой терапии и, что нельзя не заметить, быстрые и устойчивые результаты участников.
что действительно имеет значение - это диагностика участников, лучше в присутствии и при поддержке психотерапевта.
Светлана Долгова
Jan. 4th, 2012 02:33 pm (UTC)
Спасибо, что подняли эту тему.
Я сама год назад прошла один из таких тренингов (тренер был приглашен руководителем компании) и уволилась из компании или можно сказать меня уволили, т.к. осознав на каком тренинге я нахожусь (я профессиональный бизнес-тренер, директор по персоналу), я сделала все, что не дать возможность тренеру заниматься внушением.
Хочу представить статью, которые написали несколько сотрудников, которые так же как и я ушли из этой компании.
За прошедший год компания провела еще 3 таких тренинга, потеряла массу сотрудников, компания испытывает трудности, хотя до этого момента обладала лидирующей позицией на рынке. Владелец видимо тоже обработан, нас несколько человек встречалась с ним, говоря о действиях нового генерального директора.
Написанная статья не была разослана сотрудникам, т.к. все кто пошел против, получили угрозы от СБ компании. Тем не менее, посмотрите и если увидите что-то знакомое, то бегите с таких тренингов (все фразы записывались участниками, которые смогли противостоять тренеру, понимая, что потом потеряют работу)
Следйющие сообщения будут содержать статью по частям
Я не хочу называть фамилию этого тренера, чтобы не делать ему вообще ни какой рекламы.
Светлана Долгова
Jan. 4th, 2012 02:49 pm (UTC)
продолжение статьи
Обо всем по порядку.
Во время первого тренинга в октябре и сразу после него наблюдалось изменение поведения некоторых участников:
1. Глупое хихикание над тупыми шутками, нездоровый смех.
2. Готовность внимать любой информации
3. Подхалимаж отдельных участников, смех подхалима начинался только после смеха ген.директора
4. Резкие нападки на протестующих коллег
5. Некритичное восприятие информации присутствующими
6. Апатия к происходящему, повышенная сонливость, головная боль
7. Эмоциональный срыв, слезы и нагнетание ужасов, а также крик и повышение голоса на стратегической сессии в ноябре
На «тренинге» выделилась группа сотрудников, выступившая против такого воздействия на психику и что произошло дальше?
Начальник отдела отечественных закупок, которой стало плохо на «тренинге», подала заявление и уже не работает….
Директор по персоналу – была отстранена от работы сначала на неделю, т.к. по словам Генерального директора «не разделяет ценности «лектора» и руководства компании, и ее необходимо было нейтрализовать, чтобы сотрудники сделали домашнее задание, т.к. она имеет влияние на коллектив».
Руководитель отдела продаж «Центр» – была уволена сразу после тренинга, т.к. была на больничном во время него (см. ниже о правомерности принуждения к участию в тренингах)
События развивались стремительно и драматично:
Собралась инициативная группа, по большей части, состоящая из акционеров, которая вышла на основного учредителя, с просьбой оградить сотрудников компании от принуждения в участии в таких мероприятиях и от воздействия на психику.
Попытка прекратить психологические издевательства над сотрудниками не увенчалась успехом. А ген.директор позиционировал попытку защитить коллектив как заговор акционеров и объявил на стратегической сессии в ноябре о проведении не 3-х, как говорилось ранее, а 5-ти блоков тренингов. Видимо, люди оказались сильнее, умнее и образованнее, чем она думала.
В результате:
Были уволены директор ЗАО «Сантехкомплект», директор по персоналу. В данный момент под увольнением ходят еще несколько кандидатур…. Были проведены генеральным директором грозные профилактические беседы с участниками данных событий и с теми, кто поддерживал позицию инициативной группы, с предупреждением, что явка на такие тренинги ОБЯЗАТЕЛЬНА и те, в случае непосещения, будут уволены.
Page 1 of 2
<<[1] [2] >>
( 30 comments — Leave a comment )